Jaký je Váš největší podnikatelský fuck up a co jste si z něj odnesl?
Zatím jsme žádný vyložený fuck up nezažili, proto odpovím trochu všeobecněji. Mým osobním fuck upem bylo to, že jsem nevěřil, že se agentura zaměřená primárně na kreativu dokáže ve Zlíně uživit.
Lze podle Vás ze situace ohledně koronaviru něco vytěžit? A je to dle Vás z lidského hlediska korektní?
V první řadě by nás tato krize měla přimět k zamyšlení nad stavem naší společnosti či ekonomiky. Nad tím, jak je to všechno křehké. Těžit z koronakrize není nic proti lidské korektnosti. Důležitá je však slušnost a etika. Pokud někdo obchoduje pomocí manipulace postavené na lidském strachu a obavách o blízké, je to neetické, neslušné a protiprávní. Tato krize ale přinesla i některé pozitivní změny – třeba mnoho českých podnikatelů reagovalo na omezení vlastní výroby velmi kreativně a inovativně – začali vyrábět a prodávat zcela nové výrobky, a to ve velmi krátkém čase. Jako dobrý příklad bych uvedl zlínskou společnost SPUR a.s., která nově vyvíjí a vyrábí nejkvalitnější české nano roušky a nano respiratory na našem trhu.
Který z projektů MPM Vás nejvíce oslovil? A proč?
Jednoznačně Dave’s Knives. Krásný příklad tradiční řemeslné výroby s moderním přístupem a designem.
